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近些年来全国范围内频频爆发的食品安全，将食品行业推到了前所未有的危险境界。随之而来的，是消费者对中国食品的极端不信任和集体唾弃，他们宁愿花几倍的高价购买进口奶粉，吃进口食品，也不愿买国产品牌。
但是这个人却让国人有了希望，他就是一号管家总经理王保顺先生。不仅食品，还有用品等众多领域，他说“要让14亿人民用上放心健康养生的中国好产品，弘扬国货，助推国货，共圆美丽中国幸福梦”。
一号管家（北京）科技有限公司是国家发改委中国投资协会“生态双创孵化项目”的挂牌上市公司（股权代码300191），以创新的商业模式打造“大众创业、万众创新”的“生态双创孵化项目”示范工程。
中国好产品诞生
没有“健康”，哪来“小康”，没有“安全”哪来“平安”。假劣食品用品危害的是国民的生命安全，损害的是国民根本利益。近些年发生的“毒大米”、“地沟油”、“人造鸡蛋”、“毒塑料袋”等一系列食品用品安全问题层出不穷，消费者的信任感不断降低，很多国民开始不相信中国制造的产品，导致使用进口物品的现象与日俱增。
这种现象致使很多消费者认为越贵越好，而真正物美价廉好的产品消费者已经不敢购买，也不愿相信。王总谈到，某种水果在出产地一块钱一斤，而到了各大超市竟然标价二十多一斤，让人实在心惊。而也是这种现象让王总萌生了让14亿人民用上放心健康养生的中国好产品。
“中国好产品产业联盟”，是在国家发改委中国投资协会和广州市科协的指导下，在广州市工程管理学会、CCTV一带一路中国好产品栏目创始人王银喜和一号管家（北京）科技有限公司的共同倡议下，由专家学者、企业及部分高校、科研院所、生产机构自愿发起成立的。
王总说：一定要有自己的，代表中国的好产品。我们要弘扬国货，助推国货，共圆美丽中国幸福梦！帮助十万家中小企业树立品牌，解决其分销渠道，资金困难而贡献自己的一份力量！
我是90后
王总是69年的，但却有着90后的心态，初见到本人的时候，给人认真，严谨的感觉，在给同事们开会时候气场很是强大。但通过这次采访，才发现，原来王总还是个幽默，有活力的年轻人。
“我是69年的，我儿子是96年，但是我认为我跟我儿子一样都是90后，我们没有距离，可以讨论任何话题。这个性格让我在管理上有很大帮助，跟员工能融入一片，尤其现在互联网时代，如果让员工看到你一张刻薄的脸，那会很失败。唯一能解决的办法就是，和他同频，不仅自己的心态跟着年轻，也能从他们身上学习，得到更多的信息。企业未来一定是年轻人的，他们在引导着社会的消费，尤其是现在90后，很任性、很潇洒。”
关于人才培养的独到见解
“人才培养是一个长效机制，现在，对企业来说，最大的核心竞争力就是人才争夺战，一个企业能否四季常青，走的更远是靠人才支撑的，人才是企业的顶梁柱，是企业核心命脉。所以这些年走过来，对人才的需求和拥有是让我刻苦铭心的，每个人才的流失都让我很痛苦。”
说到此时，王总有些惋惜，因为以往人才的流失让他感到很遗憾，但是今天的他，对自己的员工充满自信，同时也给了几个很有效的管理办法。
1企业自身的吸引力。要不断的完善硬件和软件设施，树立企业品牌来吸引优秀人才。现在很多人才认识不到这个企业对他的吸引力，所以在这里，我们一号管家首先要树立自己的内在和外在的优势。让人才自愿过来，才能留得住。
2给人才定位做好职业规划让他有责任感，看到未来和希望，要给到他不是过客，是公司未来的顶梁柱这种意识，不然再好的人才都会埋没，流失。
3为人才提供发展再好的人才得不到发展，那么一样会流失的。一个人到您这来不是求温饱的，而是求发展的，一定要让人才在这里体现价值，发挥优势。
4为人才定期专业性的培训
人的成长要远远超过你的成功，人可以一时成功，但不持续学习，一定会被人甩在后边，昙花一现，最后被企业抛弃。现在年轻人缺乏学习力，所以我们要引导他，给他创造学习的条件。
北大博雅新零售（总裁班）与同学毕业照
与北大零距离
提到北大，王总很是兴奋，说自己一直有着北大梦，能够近北大校园看看就很开心了，如今能有幸去北大博雅习，还有机会和北大博雅合作，自己更是惊喜，非常重视，表示有意愿一直合作。
“北大有着上百年的历史和文化底蕴，走进北大，这种感悟，学习氛围，是不一样的。我们现在服务十万中小企业，这些企业老板，很勤奋，但是缺这种思维和格局，所以很多企业已经在2016年就死掉了，一定要觉醒。
我们一号管家目前在全国，将会成立自己的分公司，3000多家公司，每个公司199个股东，我们都会让他去接受北大的文化教育，因为我们要统一思维。”