燕园人合-元培商学院分院具有哪些优势？
来源： 发布时间： 浏览：次
党的十九大作出“加快教育强国建设”的战略部署，为解决新时代中国教育顽疾、推进教育发展指明了方向。教育是实现社会平等的“最伟大的工具”，中国特色社会主义进入新时代，对教育发展提出了更高要求。
元培商学院总院用十年的时间全面积累了智库专家及授课师资、培训课程及教材、培训模式、教务系统及队伍、运营及管理经验、教育品牌及社会影响力等丰富的教育资源，坚持积极响应党和国家的号召，以努力帮扶地方解决教育发展不平衡、不充分问题，扩大优质教育资源供给为发展使命，成功孵化了市级独家分院典范，更为分院植入成名的品牌、成熟的项目、成套的服务、成功的模式等四大关键优势基因：
一、成名的品牌
1.北大相关品牌。元培商学院隶属于北京大学博雅产学研基地，而北京大学博雅产学研基地是由北京大学、紫云县人民政府、深圳国际跨国公司促进会等共同创建的高层次、综合性、开放式的官、产、学、研、资相结合的实体。
2.宣传推广力量。不仅拥有强大的官宣、自媒体，更有百余家主流媒体，立体化助力分院项目在当地落地生根。
二、成熟的项目
1.北大血统。秉承北大优良教育血统，联合国家有关权威机构，用北大品质精心铸就每个项目。
2.享誉四方。几乎全部项目都在总院历经从无到有，从弱到强的艰苦成长过程，如今每个项目不仅成熟而稳健，而且在行业内、国内都具有较高的知名度和影响力。
三、成套的服务
1成熟的教学服务系统。不仅为分院提供课程设计、师资安排、场地布置、课堂管控、学员服务、教材印制、教学管理及教务督导等成套教务系统，更为分院培训专业教务人才。
2.专业的市场服务系统。不仅为分院提供系统的项目、招生、咨询、答疑等手册，更为分院系统培训市场专业人才。
四、成功的模式
1产品模式。如何在当地打造爆品，激活团队和市场，突破重围，脱颖而出，成为市场“黑马”。
2.招生模式。“6+1”行动计划，传统与移动互联网相结合，打造新型全网招生系统，达到所向披靡，战无不能。
3.团队模式。从人性出发，巧用“工资、提成、奖金”三位一体激励杠杆，激发团队主动性和能动性。
4.延伸模式。以培训项目作为流量入口，引进系列培训后延伸项目，满足学员培训之外的深层需求，从而使分院获得更丰厚利润回报。
过去，元培商学院蓄势待发，每年举办成百上千期培训班，培养数以万计的优秀人才；现在，元培商学院固本培元，全力以赴铸就元培EDP、元培工匠、燕园少儿三大知名教育品牌；未来，元培商学院将发力展翅腾飞，努力在全国联合创建至少300家分院，努力培养更多商界领袖、大国工匠、才智少年，为培养优秀人才做出贡献，直至享誉全国乃至世界。
据了解，元培商学院，归属于紫云-北 京大学-博雅产学研基地，同时由燕园人合教育科技有限公司与北 大博雅文化发展有限公司在深圳市市场监督管理局注册成立的具有培训资质与独立法人资格的高级经理人培养与发展科教组织。
传承北大优秀血脉，以元培EDP为轴心，以培养中小企业领军人物为己任，坚持从市场需求出发，先后与北大、清华、人大、国科大、西安交大等高校相关院所强力合作，着力铸造博雅领军计划、博雅名媛计划、博雅定制计划三大高端教育品牌；科目涵盖了干部培训、企管培训、行业培训及集团内训，拥有130多个诸如新零售总裁班、微商总裁班、量学特训班、新媒体总裁班、网红实训班等热门培训项目。近十年来，始终坚守EDP教育阵地，着力打造我国EDP教育第一品牌。
同时在青岛、深圳、长沙、武汉、合肥、 沈阳、广州、上海等30多个城市设立项目推广中心、逾10家分院，尤其是与华中集团在白石山温泉康养小镇成立实训基地；与全国近300家培训机构、咨询企业及商协会建立项目授权联合办学网点，不断满足市场发展的人才需求。至今在全国已举办千期总裁班，培养了60000余名中小企业管理人才，为推动“中国制造2025”作出了应有贡献。