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最实战的企业经营总裁班 | 元培商学院

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        2021年是国家“十四五”规划开局之年，中小企业都在面临百年未有之大变局，百年未遇之大疫情，随着全球政治经济逐步发生深刻变化，我国逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

      在经济持续从高速增长向高质量发展，经济增速放缓的背景下，创新经营能力将成为中小企业的核心动力。作为企业经营者，更需不断学习经营的实战知识，以解企业之困局。

      在这个拐点，我院携手四位知名专家（新浪首任产品总监、爆品战略专家王雷，施乐中国原高级经理、团队打造专家张习宁，清华两岸发展院研究员、人力资源专家蔡毅臣，知名国际4A广告公司原高级创意总监、营销策划专家左学荣），联合打造了北大博雅-经营实战总裁班。旨在助力中小企业解决“人才-团队-产品-营销”四位一体的触及企业生死存亡的要害问题。


一、课程特点

Ⓜ️ 针对性强：主攻中小企业所面临的经营中必须解决的关键性问题，使其走出迷局，摆脱窘境，逆势突围。
Ⓜ️ 实战性强：携手四大知名实战导师，以中小企业所面临的实际问题为选题依据，以实效与实用为培训目标。
Ⓜ️ 性价比高：实战名师悉心教导，专治企业经营疑难症，快速解决老板头痛问题，但学费不足一顿豪华餐。


二、培训提纲及课程受益

培训内容包括五个模块，分别为军事拓展、用人智慧、团队激活、爆品战略、营销突围。

1.军事拓展：学习军人精神，熔炼自我
Ⓜ️ 体验团队伟大力量，增强团队参与意识；
Ⓜ️ 树立相互配合，相互支持的团队精神；
Ⓜ️ 认识自身潜能，增强自信心；
Ⓜ️ 启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；
Ⓜ️ 改善人际关系，更为融洽地与群体合作。


2.用人智慧：决策者的人力资源管理
Ⓜ️ 决策者的人力资源管理理念与人力资源思维；
Ⓜ️ 如何选人，培育人才梯队，组织基业长青；
Ⓜ️ 培育下属，培训与开发，人力管理的授权辅导；
Ⓜ️ 人力资源管理的制度化建设与权变分析；
Ⓜ️ 理解人性，建立有效的人力资源激励机制。


3.团队激活：激励人心的领导行为艺术
Ⓜ️ 深入理解管理者与领导者的行为差异；
Ⓜ️ 学习有效的非物质激励方式，提升下属敬业度；
Ⓜ️ 洞悉四种人际风格，学会直达人心的激励方式；
Ⓜ️ 学会如何基于目标，与下属形成绩效伙伴关系；
Ⓜ️ 辨别不同类型下属的工作需求，运用灵活的领导行为方式去激活每个个体。


4.爆品战略：产品驱动下的企业创新突围
Ⓜ️ 新时代下企业发展面临的挑战与机遇；
Ⓜ️ 爆品战略以及企业打造爆品的商业价值；
Ⓜ️ 企业定位的关键方法；
Ⓜ️ 企业升级所需要的爆品打造实战方法；
Ⓜ️ 互联网时代下传统企业品牌重塑的思路与方法。


5.营销突围：营销模式升级与盈利突破
Ⓜ️ 醍醐灌顶：除了打通营销创新思维的任督二脉，更能掌握营销创意思考技巧，构建营销创意思维系统；
Ⓜ️ 立竿见影：9大课程要点系统理顺互联网时代立体化营销的策略体系，系统提升营销战略系统思考、策划执行能力，并现场收获优质可行的营销创意；
Ⓜ️ 升级营销：输出营销创意策划的方法论，全面升级企业营销管理模式和盈利系统，优化企业市场营销作业机制和竞争能力，提升团队作业的整体效能和协同性；
Ⓜ️ 愉快体验：独特而充满创意的授课方式，为学员提供海量智慧进补的同时，大量精彩创意作品的展演将让学习过程成为一种快乐美好体验；
Ⓜ️ 行动起来：实战、实效、实行，让每一个学员马上就能成为创意营销的行家里手！



三、授课导师

Ⓜ️ 王 雷：元培智库高级研究员，爆品战略专家，曾任新浪网初创成员及第一任产品总监、21世纪不动产集团副总裁、赶集网及百合网等产品副总裁，多家大型上市集团战略顾问。

Ⓜ️ 蔡毅臣：元培智库客座教授，管理学博士，人力资源管理专家，清华大学两岸发展研究院研究员，中国管理科学研究院教授、北京大学及清华大学党政干部班特约授课老师。

Ⓜ️ 张习宁：元培智库高级研究员，团队打造专家，美宇航局〈4D卓越团队〉中国区授权导师，曾任联想集团大客户销售主任，世界500强施乐中国大区经理，德国莱茵集团高级经理人。

Ⓜ️ 左学荣：元培智库高级研究员，创意营销专家，曾国际知名4A广告公司高级创意总监，数十个著名品牌的幕后推手，用商业创意助力众多企业创造商业价值总计上千亿美元。


四、教务管理

Ⓜ️ 上课地点：北京
Ⓜ️ 培训周期：5个月，每月一次课，每次课两天；
Ⓜ️学籍管理：颁发结业证书，可供组织人事参阅。
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