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第11期博雅领军计划(总裁班)

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模块1·军事拓展与领导力提升 


模块2·宏观形势分析与一带一路的商业机遇
■宏观经济走势分析及热点问题解读
■一带一路战略的框架与经济影响
■一带一路下的企业发展机遇与挑战
■一带一路主要内容:贸易、投资合作等
■企业参加一带一路的路径

模块3·军民融合政策与民企参军路径
■军民融合背景、政策及民企发展机遇
■互联网+与军民融合
■民企进入军工领域方式与路径
■军用科技如何转化民用
■民企参与武器装备研发、生产的途径

模块4·新常态下企业战略转型升级之道
■经济大势与中小企业转型升级难题
■技术与社会变革所带来的机遇与挑战
■中国经济发展史与市场的特殊性
■产业价值链的变化与重塑价值链的机会
■企业战略转型升级的路线图
■战略升级转型的必要保障

模块5·互联网思维与商业模式创新
■互联网思维下的商业变革
■商业模式与战略
■商业模式重构与创新
■商业模式与资本市场

模块6·现代金融与多层次资本市场及资本运作
■资本管理基本原则与对金融的思考
■金融的基本要素与多层次的资本市场
■金融法则在经济发展中的作用
■双循环经济下的资本管理
■互联网金融与多层次资本市场

模块7·股权投资及二级市场选股对策
■中国经济转型期的股权投资特点
■股权投资的五大模式及运作流程
■私募股权投资的三价值与三大组织形式
■私募股权投资的风险管理
■企业估值及选出十倍牛股的五碗面

模块8·股权激励与股权融资策略
■股权激励的作用与类型
■股权激励的十定原则
■如何用股权激励打造一支狼性团队
■股权激励操作的九大核心
■合伙人如何分配、转让、收购股权
■股权融资的相关法律法规

模块9·互联网+下的营销创新与变革
■互联网+下的商业生态与营销变革
■全网整合营销结构、流程与策略
■搜索营销、在线合作、社群营销、线  下推广、网红营销、直播营销等新营销

模块10·项目化管理经营之道
■项目管理基础理念及利害关系处理
■项目组织及其管理“势”在必得
■项目生命期及其范围管理
■项目进度、成本、质量及风险
■项目团队与沟通 

模块11·财务掌控与管理创新
■财务管理与成本控
■完善企业内控制度
■改善财税体系,降低运营风险
■把纳税策划运用到企业各环节

模块12·企业法律风险规避
■企业法律风险识别及其表现
■企业经营风险与法律
■企业日常法律事务管理
■如何规避企业法律风险


钟彩民:国内著名连锁商业模式专家,天使投资人。麦当劳中国区创始人之一,前乡村基餐饮管理公司总裁(第一家美国上市的快餐连锁企业) 

陆满平:中国社科院产业经济学博士,德邦证券首席经济学家,曾任深圳证券交易所综合研究所教授,第一证券首席经济学家。
孙选中:中国政法大学商学院院长、教授、博士生导师;中国政法大学教学指导委员会副主任、MBA教育中心主任,国家教育部法商型人才培养模式创新实验区负责人。 
谢志华:北京工商大学副校长、教授,教育部工商管理学科指导委员会委员、国家开发银行专家委员、中国商业经济学会副会长、拉萨市等若干地方政府的高级经济顾问。
庞  红:著名金融专家,中国人民大学财政金融学院金融系支部书记、院长助理,国家科学技术部技术经纪人顾问。
张  勇:法学博士,南开大学国际法法学研究所所长,天津仲裁委员会涉外仲裁员,天津市人民政府法律顾问。
张 鹏:经济学博士,财政部政策实验室宏观经济部主任,财政部多项财政改革关键研究人员。
于洪波:项目管理专家,北京大学经济学院、北京大学继续教育部、国资委培训中心特聘教授。
霍振先:中国注册会计师,著名财务专家,清华、北大、上海交大、浙大等商学院EMBA财务课程主讲。
房 兵:军民融合专家,国防大学军事教官,教授,军事学博士,大校军衔。
田 云:国家发改委中国宏观经济学会信息处处长,中国战略思想库秘书处秘书长,宏观经济信息网总经理、总编辑。
贾奕琛:北大MBA,股权投资与设计专家,清华大学五道口金融学院、国家发改委培训中心特聘专家。
钱栋玉:A股上市公司金轮股份执行总裁,中国纱线网、搜布等B2B互联网公司董事。
赵 强:长江商学院MBA,《中国经营报》高级顾问,曾任婷美集团董事、总裁,格兰仕新闻发言人、助理总裁。
詹伟:中国科学院研究生院工程管理与信息技术学院教授,曾任北京航空航天大学项目管理中心主任。


十年砺剑:近十年仅做高端培训,形成了成熟的培训课程、师资队伍和教学管理。

北大血统:秉承北大优良教育血统,由北大博雅为学员量身定制。
三校施教:以军、学、商为代表,走进不同商学院,重温经典,汲取新知,收获启迪。
高附加值:进修优质的高端培训课程同时,更尊享十全十美的增值服务。
轮番复训:成为正式学员后,免费轮番复训。
名师论道:从1000+个北大EMBA总裁班授课专家中精选授课师资。
守正笃实:遵循教育规律,培训课程与时代发展同行,同切实需求共存。
教学相长:教与学交往互动,师与生交流启发,彼此共识、共享、共进。
多元课堂:除课堂教学外,更有诸如企业走访、圆桌会议等丰富的第二课堂。

黄金人脉:与千名企业大咖同窗,同万名杰出华商为友。



学习地点:北大、元培商学院、部队训练基地

学习周期:12个月,每月2天,共24天
学习费用:¥39800元/人

学籍管理:颁发结业证书,可供组织、人事参阅。




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